年度考核原则上每年度进行一次，为了鼓励全体员工尽职尽责做好工作，特制定本制度。

一、个人考核

员工个人总结，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是工作实绩，按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次自我评分。

二、上级评定

1、副秘书长、办公室主任、秘书、会计和出纳的年度工作表现均由秘书长考核。

2、秘书长工作由会长考核。

三、奖惩评定

1、进行先进员工评比：员工在工作中成绩突出，贡献显著者，由秘书长提出经会长同意，给予表彰和奖励。

2、员工在工作中，玩忽职守、违法乱纪的，由秘书长提出经会长同意，视情节轻重给予批评、警告、或除名处分。