乘着改革开放的东风，凭着“艰苦奋斗、开拓创新”的创业精神，百泰经过近20年的不懈努力，从最初的小工厂发展成为现在的集生产加工、批发销售、零售加盟、文化典藏、金融投资等于一体的大型黄金珠宝产业集团，业务遍及全国各地。
多元化发展图景的背后，是百泰在改革开放浪潮中的顺时应变、锐意进取。近年来，百泰以创新为驱动，变“规模速度型粗放增长”为“质量效率型集约增长”，向生产要质量，向管理要效益，以品牌促发展，用勤勉务实和砥砺奋进的姿态踏出了一条属于百泰的改革发展之路。
从小工厂到大企业
在我国黄金市场由计划管理体制走向全面市场化的时代背景下，百泰得以发展成长。改革开放后，我国黄金市场由冻结民间黄金买卖到逐步建立统一管理、统购统配的黄金管理体制，并于上世纪90年代开始市场化。伴随着黄金市场的改革号角，2000年，十多位对黄金珠宝行业满怀热爱的百泰人，于深圳盐田沙头角一间民房成立了深圳市百泰贸易有限公司。
随着黄金“统购统配”计划管理体制的取消，及上海黄金交易所的正式开业，我国黄金市场走向全面开放，黄金交易蓬勃发展。在市场需求持续释放的政策红利下，百泰立足行业，脚踏实地，钻研产品，不断创新，为企业后续的快速稳健发展奠定了良好基础。
2003年，百泰率先与国内上市公司航民集团在杭州成立杭州航民百泰首饰有限公司。2007年，百泰实施品牌差异化发展战略，针对不同市场板块创建“环冠时尚”“百泰首饰”和“尚金缘”三大品牌。2009年，百泰改革生产业务板块，将生产线按照工艺类别进行专业化细分，并以此成立独立法人公司。2013年，百泰积极筹建天津百泰工业园，进一步推进全国化产业布局，完成了企业规模由小到大的飞速跨越。
截至目前，百泰集团旗下拥有深圳市金百泰珠宝实业有限公司、深圳市和合百泰珠宝首饰有限公司、深圳市尚金缘珠宝实业有限公司、天津市尚金缘珠宝首饰有限公司、深圳市百泰国礼投资股份有限公司等各类子公司近20家。在百泰筹建的多个产业基地中，总部（深圳）基地、东部（杭州）基地和北部（天津）基地已初具规模，并投入使用。
迈向“高质量发展”
百泰的经营管理主要分为3个递进阶段：第一阶段，2000年注册成立到2004年间，属于粗放经营管理阶段，经营业务以来料加工为主，是纯粹的加工型企业。在改革开放政策的支持下，企业规模迅速壮大。第二阶段，2005年到2010年，百泰开始着力产品质量，企业的质量管理体系日渐完善。期间，随着百泰企业文化建设的日渐成熟，企业的质量管理、品牌战略、自主创新水平迈上新台阶。第三阶段，2010年至今，属于追求卓越质量管理阶段。百泰全面导入卓越质量管理模式，以“和合”文化为指导，在过往生产制造实力的基础上，筹建高端智能化生产平台，整合各方资源，从生产管理的各个环节进行精细化改革，促使企业完成由“量”到“质”的蜕变。
这一系列阶段性转变的背后，是改革开放不断推进的结果。经过持续30多年的高速增长，我国珠宝首饰产业目前正面临着产能过剩、产业低效益、粗放型增长、同质化竞争等诸多问题。“跑马圈地”式的粗放增长已难以为继，面对消费者对产品工艺款式的精致化、个性化、多样化要求，唯有调整发展方式，精耕细作，才能实现企业的长远发展。
为此，百泰以高端、高质、高效为目标，在原有的产品检测、生产过程把控、质量追溯等产品质量控制体系的基础上，不断优化完善，将人才培育、标准制定、生产研发、经营模式、品牌培育等纳入其中，树立“大质量”观念，建立“大质量”体系，推进智能化、标准化、精细化的质量管理体系建设，力求实现由生产加工主导型的传统制造业向以创新设计为主导、融合先进制造的新兴产业转变，满足新时代的市场需求。
锻造工匠人才
品质是企业的立身之本，人才是企业的第一资源。作为生产制造型企业，百泰尤为重视工匠精神的传承与践行，将工匠精神融入企业的人才培育当中，创立“状元360杯”工匠精神比武大赛，为企业、为行业发掘、培养了大批优秀技能人才。
目前，百泰拥有国家、省、市、区政府认定的黄金珠宝行业高级工及以上技能人才150余名，形成了一支能力过硬的“老中青”阶梯型技术团队。其中，全国“五一”劳动奖章获得者1名、全国技术能手2名、国家高级技师20名、深圳市技术能手14名、深圳市技能菁英1名。他们潜心于技术研发，执着于完美工艺，致力于精工品质，为企业的技术革新与产品创新提供了坚实的人才支撑。
参与标准制定
国家首饰质量监督检验中心与百泰检测中心合作共建“联合实验室”，旨在围绕贵金属珠宝首饰产业发展的新材料标准的研究制定、人才培育等方面展开相关研究与实践。
2009年，百泰集团联合行业龙头企业发起筹建贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟并被指定为首届秘书长单位。同时，作为全国首饰标准化技术委员会委员单位、贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟委员单位、深圳市分析测试协会珠宝首饰委员会委员单位，百泰在黄金首饰标准体系领域开展了大量基础工作：搜集、制定、整理黄金首饰行业企业标准400多个，围绕珠宝贵金属饰品加工制造、企业安全生产、环保处理等方面参与制定标准20多个，积极推动珠宝首饰行业标准化、规范化进程。
加大产品创新力度
截至2018年11月，百泰集团共拥有专利权195项、著作权12项，专利产品产值占据集团总产值的80％。数据背后彰显的是百泰强大的自主研发能力。百泰依靠设备、技术、工艺、设计等层面的创新发力，打造核心竞争力。
在设备上，百泰在行业率先引进美国、意大利、瑞士、日本等国外先进设备及生产线的同时，为了保持产品的差异化优势，还会进行设备的自主研发。百泰与中国科学院深圳先进技术研究院、中国地质大学（武汉）珠宝学院等科研机构合作研发的全自动车珠机、等离子焊接机、自动花丝成型机、自动佛珠织链机等多种机器设备，解决了诸多人工加工难题，为产品的提质增效提供了坚实保障。
在工艺技术上，百泰研发推出“七彩金”“花丝金”“幻彩金”“玲珑金”“炫美金”“阳光金”“魔力金”“双面3D浮雕”“V+硬金”等知名度高、深受市场喜爱的新工艺和新技术，成为黄金珠宝首饰行业内突破性的技术革新代表，享誉行业。
在创意设计上，百泰拥有一支专业的设计研发队伍，持续不断地以原创设计增加产品附加值，为黄金首饰行业创造了诸如“宝相花”“锦雀仙姿”“贵气天成”“蜜意荣华”等丰富多彩且具有强大生命力的经典产品。
除了自身强大的研发团队外，百泰还积极与清华大学、中国科学院、中央美院、武汉地质大学、南京艺术学院，以及中国工艺美术大师紧密合作，以名学、名院、名师为依托，促进设计创新所需的各种生产要素的有效组合，提升产品设计力。
此外，面对当前市场需求的重构，百泰联合世界黄金协会、亚洲博闻举办囍福结婚金饰国际设计大赛，通过构建全球设计师合作及国际艺术院校创新联盟，整合与引进全球优秀设计师资源。
在设备、技术、工艺、设计等层面的共同提升下，百泰的产品竞争力获得了极大的提升，收获了众多荣誉。其中，“百泰和合盘”荣获中华民族艺术珍品称号、中国工艺美术文化创意奖特别金奖、中国珠宝玉石首饰行业协会科学技术奖三等奖，“富春山居图”荣获中国工艺美术文化创意奖特别金奖，“福寿万年生肖金碗”荣获中国工艺美术百花奖银奖。
开启精细化管理
2009年，百泰全面导入“卓越绩效模式”。对内，百泰对设备、工艺进行持续改进，制定高于国家标准的内控指标，完善各类管理体系，不断提高管理水平；对外，百泰设立“标杆”，在管理水平及产品质量上不断比学赶超，开展了“5S管理”“精益生产”“QC小组”“合理化建议”等一系列活动，优化和改进企业的管理理念和经营方法，在实践中不断完善，成效显著。
2015年，在卓越绩效管理模式奠定的良好基础之上，百泰通过建立创新与改进机制，借鉴日本丰田管理经验，进一步深化管理，实施精益生产管理、6S管理、项目管理、合理化建议和技术革新等，通过建立和推行质量、环境及职业健康安全管理体系，形成了一套系统持续的创新整合模式，向着“卓越”不断迈进。
让“中国制造”走出国门
百泰一直以“做黄金珠宝文化的践行者与传播者”为企业使命，于2006年举办首届中国时尚黄金首饰论坛，提出“文化黄金”理念，倡导将中国优秀文化融入金饰的创意、设计、营销之中，提升产品的审美价值和文化价值，最终使黄金产品从传统产品升级为文化创意产品。
2017年，百泰再次推陈出新，重磅发布“新五和”精品——“和乐”“和美”“和合”“和福”“和顺”五大系列，将黄金与中国家庭社会文化链接起来，赋予产品全新概念和用户体验，打造最具故事传承的产品，深受市场喜爱。
在踏实做好产品、深耕国内市场的同时，百泰还积极响应国家“一带一路”倡议，与新加坡、马来西亚、迪拜等国家当地龙头企业进行战略合作，深挖当地文化资源，将工匠精神与高新工艺、技术相结合，输出了众多深具人文特质的文化精品，让“中国制造”走向世界。
依靠传承与创新，通过“引进来”与“走出去”，百泰集团在海内外赢得了良好的声誉，获得了诸如中国轻工业百强企业、广东省百强民营企业、深圳市市长质量奖鼓励奖、深圳市自主创新行业龙头企业、深圳市科学技术奖（标准奖）、盐田区区长质量奖、国家标准化良好行为AAAA级认证企业、贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟秘书长单位等多项荣誉。
没有改革开放,就不可能有今天的百泰。一路走来，百泰参与、见证了改革开放以来黄金珠宝行业的技术进步、工艺创新，推动与规范黄金首饰生产流程的标准化制定，引领和传承黄金的悠久历史文化，始终走在行业前列。未来，面对改革开放的持续深化，面对新的产业环境，百泰将继续秉承“顾客至上、品质第一”的经营理念，以开放的心态拥抱新变化，以创新的思维推进新发展，于生产、工艺、研发、设计、管理等方面不断优化提升，倾力铸就民族精品，为推动国家的高质量发展贡献力量。
（作者系百泰集团创始人）